{"id":5034,"date":"2022-07-25T15:18:54","date_gmt":"2022-07-25T13:18:54","guid":{"rendered":"https:\/\/caterinabanella.it\/demo\/?p=5034"},"modified":"2022-07-25T15:18:54","modified_gmt":"2022-07-25T13:18:54","slug":"dalla-csr-agli-esg-i-trend-secondo-il-world-economic-forum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caterinabanella.it\/?p=5034","title":{"rendered":"Dalla CSR agli ESG, i trend secondo il World Economic Forum"},"content":{"rendered":"<p>Assistiamo a un&#8217;evoluzione che sfida le aziende a reimmaginare il loro approccio e la loro strategia aziendale complessiva, passando dalla responsabilit\u00e0 sociale d&#8217;impresa (CSR), alla governance sociale ambientale (ESG), detto in soldoni, un&#8217;applicazione sistemica delle discipline ambientali, sociali e di governance all&#8217;interno di un&#8217;azienda.<\/p>\n<p>Il\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/world-economic-forum\/\" data-attribute-index=\"4\" data-entity-hovercard-id=\"urn:li:fs_miniCompany:8193\" data-entity-type=\"MINI_COMPANY\">World Economic Forum<\/a>\u00a0ha identificato tre tendenze chiave come parte di questa evoluzione, con implicazioni per i comunicatori.<\/p>\n<p>1. Dal messaggio al significato: lo storytelling sar\u00e0 sempre importante, ma le storie devono essere supportate dai dati. Una cosa \u00e8 dire che ti impegni ad aumentare la diversit\u00e0 all&#8217;interno dei team, una cosa \u00e8 fissare obiettivi misurabili e riportando i tuoi progressi anno dopo anno. E quello che conta \u00e8 il progresso rispetto alla perfezione. Senza sorvolare su obiettivi che non sono stati raggiunti. Invece, riportiamo i fatti, incluso dove abbiamo superato le aspettative e dove ci sono opportunit\u00e0 di migliorare.<\/p>\n<p>2. Dai silos ai sistemi: le questioni ESG non possono essere affrontate in modo separato. Pensiamo a un argomento come la diversit\u00e0, l&#8217;equit\u00e0 e l&#8217;inclusione (DEI). E\u2019 un imperativo aziendale strategico che \u00e8 incorporato nell&#8217;ecosistema dell\u2019organizzazione e della sua cultura.<\/p>\n<p>3. Dal risparmio sui costi alla creazione di valore: le iniziative ESG non sono create per ridurre i costi ma riguardano la creazione di opportunit\u00e0 attraverso l&#8217;operativit\u00e0 del \u201cpurpose\u201d aziendale, assicurandosi che sia abbracciato dall&#8217;alto verso il basso e dal basso verso l&#8217;alto.<\/p>\n<p>Perch\u00e9 lo scopo, il purpose \u00e8 quello che conta piu di tutto. Molti studi hanno dimostrato che l&#8217;allineamento tra scopo personale e aziendale \u00e8 il driver numero uno del coinvolgimento dei dipendenti. Altre statistiche mostrano che le aziende orientate allo scopo hanno meno turnover dei dipendenti e un valore di mercato pi\u00f9 elevato. I consumatori sono pi\u00f9 propensi a fidarsi, acquistare e raccomandare marchi con uno scopo fortemente articolato. E quando una crisi colpisce, sono pi\u00f9 indulgenti verso quei brand.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Assistiamo a un&#8217;evoluzione che sfida le aziende a reimmaginare il loro approccio e la loro strategia aziendale complessiva, passando dalla responsabilit\u00e0 sociale d&#8217;impresa (CSR), alla governance sociale ambientale (ESG), detto in soldoni, un&#8217;applicazione sistemica delle discipline ambientali, sociali e di governance all&#8217;interno di un&#8217;azienda. 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